Board Consulting:
Beiräte integrieren.

Über mehr als drei Jahrzehnte hat die TRADEMUS-Beratung ein konsequent auf mittelständische Familienunternehmen ausgerichtetes Kontakt-Netz aufgebaut und den daraus entstandenen Beirats-Pool kontinuierlich gepflegt. 

Darüber hinaus bieten wir Unternehmern, Gesellschaftern und familienexternen Managern individuelle Unterstützung und Begleitung speziell für die Beiratsarbeit in erstmalig oder neu eingerichteten Aufsichtsgremien an. 

Die Fachgruppe Einigung & Verfassung des TRADEMUS-Netzwerks organisiert regelmäßig überregionale Workshops und Foren für den praxisorientierten Erfahrungsaustausch unter Beiräten in familiengeführten Unternehmen.

Als Sparringspartner und Mittler zwischen Inhabern und Unternehmensführung können qualifizierte Beiräte viel zum Erfolg und zur Stabilität von Familienunternehmen beitragen. Die strategische und kulturelle Passgenauigkeit entscheidet. Für Aufsichtsräte von Aktiengesellschaften sind die Aufgaben gesetzlich geregelt. Solche Vorgaben gibt es für Beiräte in Familienunternehmen nicht. Deshalb sind umfassende Überlegungen und eine systematische Vorgehensweise nötig.

Zunächst sollten die Ziele, Aufgaben, Kompetenzen und Regeln eingehend diskutiert und konkret definiert werden. Erst danach geht es um die detaillierten Anforderungen, das Such-Profil und die formellen Rahmenbedingungen. Strategisches Sparring auf Augenhöhe und professionelle Kontrolle der Geschäftsführung erfordert unabhängige, zukunftsorientiert qualifizierte Unternehmer-Persönlichkeiten, die mitten im Geschäftsleben stehen und handeln können.